陳澤峰:“垃圾王子”沖刺“百億環保帝國”
來源:齊樹峰 閱讀:5513 更新時間:2008-07-16 17:58環保行業是國家重點扶持行業,也是當前世界的三大朝陽行業之一。順應著世界的潮流,不滿39歲的陳澤峰認為環保事業是個“良心事業”,這個“垃圾王子”,正在向著他的“百億環保帝國”邁進。
中德環保CEO 陳澤峰 |
小生意成就千萬富翁
1969年,陳澤峰出生于福建省安溪縣長坑鄉玉南村,這里是著名的茶鄉,山清水秀。從小時候起,他就要面對貧寒的家境和生活的重壓,同其他農家子弟一樣,他發奮讀書,想通過讀書改變命運。中學時代的他多才多藝、全面發展,16歲時就在報紙上發表了一篇文章,掙得了12元稿費,這是他人生中賺得的第一筆錢。
據喜歡讀書的陳澤峰說,對他人生影響最大的書竟然是《高中地理》。“學了《高中地理》后,我的整個世界觀都發生了變化。對于人來說,宇宙有幾十億年,人卻只能活幾十年,生命如此短暫,更要活出光彩來,讓無限的理想去延續自己有限的生命。”陳澤峰說。
不幸的是,年少時的一場大病摧毀了陳澤峰的大學夢,使他“當作家,讓自己的作品代代流傳以延續生命”的想法成為了泡影。
1988年,19歲的陳澤峰利用借來的2000多元錢,開始了他原本看不上的從商之路。由于本錢太少,他只能從推銷打火機、五金零件等小商品做起,風里來、雨里去,一、二年的時間里,陳澤峰跑遍了大江南北的十幾個省區,賺到了人生的第一桶金———5萬元。在陳澤峰看來,最重要的不是賺到的這些錢,他說:“吃了很多苦,這段經歷很重要,對我的成長、成熟很有幫助,提升了我的各種能力,讓我的意志得到了鍛煉,我從一個夢想滿懷的文學青年,轉變成了一個有毅力、對社會有認識的社會人。”
有了些本錢后,陳澤峰在安溪縣開了家小型機械廠,生產茶葉揉搓機、茶葉烘干機、香菇脫水機、香菇烘干機等小型設備。在管理工廠的過程中,陳澤峰感到了自己管理知識和能力的欠缺,這時的他,有能力去圓自己的大學夢,他入讀了天津大學的經濟管理專業,一邊讀書,一邊做生意。在讀大學的三、四年中,陳澤峰又與人合作創辦了小水電站、小水泥廠等企業。1994年,25歲的陳澤峰已有了千萬身家。
做環保不論虧與賺
就在做這些小企業的過程中,陳澤峰深切地感受到了污水、垃圾、廢氣對家鄉的青山綠水的破壞,他決心放棄原來低科技、高污染的行業。1995年底,他帶著一部車、一筆資金和十幾個人到了福州,建立豐泉公司,開始轉型高科技。在二、三年的時間里,豐泉公司就有了突飛猛進的發展,業務拓展到電子、進出口、醫藥、廣告等多個行業,陳澤峰也由千萬富翁變成了億萬富翁。
這個時候,陳澤峰又有了新的想法,因為這時的他已經有能力“讓自己的事業走向永遠 ”。他決定用上自己的全部財產及籌得資金,創建了豐泉環保集團,并隨即創建了集環保科研、項目開發、生產制造于一體的豐泉環保科技園,到如今,該園已成為國內規模最大的垃圾焚燒設備生產基地。
陳澤峰說:“環境問題已是全球性問題,環保產業、生物技術產業、信息產業是21世紀的三大朝陽產業。做生意有賺有虧,可做環保事業,就不能用簡單的賺與虧來衡量,賺了也是賺,虧了也是賺,因為企業暫時的虧損,換來的將是地球的潔凈,將是整個人類的可持續發展。
決心已定的陳澤峰,把目光瞄向了最為困難的污水處理和垃圾治理兩大難題。“我國的垃圾已占到全世界年產垃圾的1/4以上,垃圾處理多采取填埋方式,不但占用了大量土地,還會造成土壤和地下水的二次污染,而垃圾焚燒,不但能將垃圾有效減量,還能產生熱電、肥料等資源,垃圾焚燒替代垃圾填埋勢在必行。”而環保裝備工業是環保產業的支柱,陳澤峰決定利用自己的優勢,制造垃圾焚燒和污水處理設備。
1998年,陳澤峰提出了開發新產品的“三條法則”:一是非一流的高科技產品不做,二是緊緊跟著政府的高新技術產業政策導向走,三是只搞市場需求量大的創新專利技術產品。經過艱苦的努力后,豐泉環保集團攻克技術難關,創造出了兩項環保科技的拳頭產品,即“工業廢水和中小城鎮污水水解拼裝成套設備”和“LFW系列智能型工業垃圾焚燒爐”,獲得13項國家專利,并被國家發改委列入國家重點環保裝備國產化國債項目,獲得了1700萬元國債資金。
隨著一個個高科技環保產品和環保工程的推廣以及國家對環保的日益重視,眾多企業開始關注豐泉環保的產品。到現在,豐泉環保集團的產品已行銷全國,并在歐美和東南亞打開了市場。
非常時期建功立業
陳澤峰的高額投入有了回報,經過長期的研發,豐泉環保集團攻克了一道道技術難關,先后形成了以熱解爐、爐鍋一體化、回轉窖爐、往復爐排爐等為龍頭的4種新產品系列,大大降低了垃圾燃燒成本,真正利用了燃燒產生的熱能,最重要的是成功解決了燃燒排放的二次污染問題。到目前,豐泉環保產品最好的指標,已經超過歐盟和日本10倍。
平常苦練真功,非常時期自然就建功立業。2003年,“非典”疫情肆虐神州,北京地區的形勢尤為緊張,治療產生的大量醫療垃圾急需處理。關鍵時刻,通過調研,北京市有關部門自然就想到了在技術上領先的豐泉環保集團。2003年4月28日,北京市市政管理委員會緊急通知豐泉環保集團:在最短的時間內趕制醫療垃圾焚燒爐,盡快發往北京。
陳澤峰對此高度重視,在一無合同、二無訂金的“非常”情況下,陳澤峰推掉了其它訂單,全力組織生產和運輸。僅僅幾天后,豐泉環保集團生產的醫療垃圾焚燒爐,就在北京市崇文區和房山區安裝調試成功,用于焚燒被隔離居民的生活垃圾以及全北京治療“非典”的醫院所產生的醫療垃圾,受到了崇文區和房山區有關部門的高度評價。
2003年5月7日,北京市崇文區市政管理委員會將一面寫有“和衷共濟,共抗非典”的錦旗,送給了福建豐泉環保集團。
危難之處顯身手,“非典”讓豐泉環保名聲大噪,從此奠定了在行業內的龍頭地位,此后,豐泉環保的發展更有如神話。
2003年10月,豐泉智能型垃圾焚燒爐在第十四屆全國發明展覽會上榮獲金獎;
2004年,豐泉在北京建造了目前中國最大的醫療垃圾處理中心;
2005年,集團業務增長85%;……
垃圾與資源的辯證
垃圾處理行業既是一個技術密集型行業,又是一個資金密集型行業,需要巨大的成本投入。一個垃圾焚燒項目的投資額都在千萬元以上,有的甚至高達幾億元。在這樣的高投入行業里,如何將垃圾變為資源?陳澤峰這個“垃圾王子”,通過一系列地運作,正在打造著他的“環保帝國”。
在全球化的金融體制下,要解決資金短缺難題,最好的方法就是上市融資。
為了赴德國上市,陳澤峰設計出了一套嶄新的上市模式:豐泉先是被香港一家公司收購,成為香港公司的子公司;然后,陳澤峰在德國漢堡成立了一家名為“中德環保”的公司,該公司完全控股香港公司。這樣,生產和經營主要在國內的豐泉集團就“穿上了德國衣裳”,可以在德國上市了。
2007年7月6日,西方財經界的目光聚焦在德國法蘭克福主板,中德環保科技股份有限公司(簡稱“中德環保”)在這里上市了,這是在德國主板上市的第一家中國企業。
到這個時候,豐泉環保繼第一代“爐排爐”、第二代“循環流化爐”之后,已經成功研發了第三代產品“雙回路熱解焚燒爐”,大大降低了焚燒設備造價和運營成本,對排放氣體的處理達到歐洲標準,且價格只有德國的1/5。正是由于這個巨大的優勢,剛一上市,中德環保就受到了市場的追捧,瑞士銀行、德意志銀行、 UBS、霸菱、匯豐控股等著名金融機構就成了公司的首批投資者。
德國有全球第一的環保技術,中國有世界最大的環保市場,陳澤峰立足國內、走向國外,搭起了一座整合國內外資源的橋梁。上市給豐泉環保集團一個更為寬廣的發展平臺,也促進了豐泉的戰略轉變。資金雄厚了,技術力量更強了,陳澤峰的目光自然更遠了,他說:“我們的目標是打造100億的環保集團,不僅要做國內環保市場的‘領頭羊’,還要做‘世界的清潔工’,在世界范圍內做大型化項目、做高精尖技術,將公司打造成世界十大環保品牌之一。”
陳澤峰的計劃具體而可行。2008年5月的豐泉環保集團,已是中國環保產業骨干企業,有兩項產品被認定為國家重點新產品,且是4個國家級火炬計劃項目的實施單位,而隨著北京奧運會、上海世博會的相繼舉辦,隨著國家對環保的越來越重視,豐泉環保的發展也將走上快車道。
隨著企業的發展,陳澤峰本人先后獲得了“全國優秀環境科技實業家”、“全國百名公益之星”、“中國環保產業杰出貢獻獎”等榮譽。
2008年6月,陳澤峰說:“我的人生價值,將隨著一個個高科技環保產品的面市和一項項環保工程的推廣而得到實現。我的文學夢荒蕪了,我的環保夢卻必會開花結果!”